舟山海城建設(shè)投資集團(tuán)有限公司（城投集團(tuán)）
一、基本情況
舟山海城建設(shè)投資集團(tuán)有限公司2016年4月由市國(guó)資委、市住建局、新城管委會(huì)下屬的7家城建類國(guó)有企業(yè)組建，后續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)整合相關(guān)企業(yè)，注冊(cè)資本50億元，是國(guó)內(nèi)AA+和國(guó)際投資級(jí)主體評(píng)級(jí)企業(yè)。
（一）企業(yè)規(guī)模。經(jīng)過(guò)五年發(fā)展，已形成城市建設(shè)、能源、環(huán)境、規(guī)劃設(shè)計(jì)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、城市服務(wù)六大板塊。目前集團(tuán)注冊(cè)資本50億元，總資產(chǎn)540億元，凈資產(chǎn)184億元。
（二）組織架構(gòu)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)為7人，包括一正四副一總會(huì)計(jì)師一紀(jì)委書記。機(jī)關(guān)本部設(shè)8個(gè)部門，包括辦公室、人力資源部（黨群工作部）、紀(jì)檢監(jiān)察室、計(jì)劃與財(cái)務(wù)部、建設(shè)管理部、企業(yè)管理部、法務(wù)審計(jì)部、投資發(fā)展部。系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有子公司37家，其中一級(jí)子公司9家，各類從業(yè)人員1500余人。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展
（一）運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。推進(jìn)城市綜合運(yùn)營(yíng)商建設(shè)，國(guó)有資產(chǎn)發(fā)展效益穩(wěn)步提升。全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，樹(shù)立清晰目標(biāo)，明確改革路徑。實(shí)施經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)數(shù)字化運(yùn)作，上線“舟山城投數(shù)字館”，完成第三代市民卡換發(fā)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)資收益和質(zhì)量的同步優(yōu)化。藍(lán)焰燃?xì)馄椒€(wěn)轉(zhuǎn)制，島北門站對(duì)接新奧LNG接收站，結(jié)束了舟山跨海運(yùn)氣歷史。開(kāi)拓“城市公園＋品牌商業(yè)”模式，引入星巴克、羅森等國(guó)際商業(yè)品牌，聚集人氣商氣。加快開(kāi)發(fā)茶山浦水街、金島路街區(qū)、歡樂(lè)海灣等商業(yè)區(qū)塊。物業(yè)管理、綠化養(yǎng)護(hù)、貿(mào)易實(shí)業(yè)等運(yùn)營(yíng)板塊，依托城投建設(shè)平臺(tái)穩(wěn)步發(fā)展。此外，培育了公園運(yùn)營(yíng)、融資租賃、能源銷售、文化傳媒等若干個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的板塊。
（二）建設(shè)平臺(tái)。推進(jìn)美麗舟山“七個(gè)一”建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)保障更加有力。大力發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，注重細(xì)節(jié)、追求完美，著力實(shí)踐品質(zhì)建設(shè)的新材料、新工藝和新體系，勇?lián)Ｉ匣▓@城市建設(shè)的示范樣板。“十三五”期間，提升改造了海天大道、濱海大道、千島路、體育路等一批精品道路；建成開(kāi)放了翁浦公園、兒童公園、橋畔公園、櫻園、梅園、核心區(qū)亮化等一批公共配套設(shè)施；竣工交付了后半浦花苑、萬(wàn)陽(yáng)花園等一批品質(zhì)安置小區(qū)。今年，海灣公園“十一”前向市民開(kāi)放，千島公園年內(nèi)開(kāi)放，海洋文化藝術(shù)中心二期年底建成。智慧停車體系基本建成，高質(zhì)量打造海城廣場(chǎng)、櫻園、梅園“席地而坐”示范點(diǎn)，加快建設(shè)新城灣夜游景觀，讓品質(zhì)城市愈發(fā)彰顯韻味，更加適宜人居。
（三）融資平臺(tái)。推進(jìn)運(yùn)營(yíng)資金保障力建設(shè)，國(guó)有企業(yè)金融規(guī)模實(shí)力不斷增強(qiáng)。通過(guò)五年的努力，已成功打通了發(fā)改委、上交所、銀行間國(guó)內(nèi)三大主要融資渠道，成為舟山市第一家持有國(guó)內(nèi)AA+和國(guó)際投資級(jí)主體評(píng)級(jí)的國(guó)有企業(yè)，為城市建設(shè)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供了可靠的資金保障。多銀行資金管理系統(tǒng)成熟運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了資金使用效率的最大化。將化解存量債務(wù)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，嚴(yán)控新增債務(wù)規(guī)模，逐步化解存量債務(wù)。